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创业计划书
发布时间: 2017-04-15    浏览次数:0   发布者:HLS10162234   来源:   点击评论

    

     耀

    

    

    

    

    

                              

 

1 公司简介............................................................................................................. 3

1.1 公司简介............................................................................................................ 3

1.2 经营内容............................................................................................................ 3

1.3 公司战略............................................................................................................ 3

2 计划概况............................................................................................................. 3

2.1 管理层............................................................................................................... 3

2.2 教育部............................................................................................................... 3

2.3 宣传部............................................................................................................... 3

2.4 财务部............................................................................................................... 4

2.5 实践团队............................................................................................................ 4

3 市场分析............................................................................................................. 4

3.1 竞争分析............................................................................................................ 4

3.2 市场策略............................................................................................................ 4

3.3 风险分析............................................................................................................ 5

4 财务计划............................................................................................................. 5

4.1 公司周转资金..................................................................................................... 5

4.2 工资................................................................................................................... 5

4.3 宣传费............................................................................................................... 5

4.4 办公室租金及装修............................................................................................. 5

    4.5 执照办理............................................................................................................ 5

5 产品服务............................................................................................................. 5

5.1 大学生创业难以成功的原因............................................................................... 5

5.2 前景................................................................................................................... 5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第一章        公司简介

1.1 公司简介

本公司为了让有创业梦想的大学生能够更好的开启自己的事业,为市场注入一份活力,成立教育培训机构,旨在为大学生提供跨学科的知识培训,让大学生能在创业路上少走弯路,同时我们也有经验丰富的创业成功者为大学生提供创业经验,帮助他们更好的创业。

1.2 经营内容

   1.根据第一专业和创业项目的不同提供不同的专业知识培训

   2.为想要创业却力不从心的人寻找合适的团队

   3.为初步创业者提供经验交流服务

   4.为具备了一定知识与能力的人提供创业平台

1.3 公司战略

   1.聘请具有专业知识的人才担任老师,邀请创业成功者分享经验

   2.通过和各大公司合作为初步创业者提供岗位,了解市场

   3.为创业者提供初期的资金援助,帮助其开始创业

 

 

 

 

 

第二章   计划概况

2.1 管理层

   1.了解每个成员的性格、才能

   2.各成员定位和职责要分清楚

   3.要有一套管理的制度和工作的流程

2.2 教育部

    

   1. 围绕公司人才需求标准,与人力资源部共同打造员工晋级通道并配合各层级专业技能培训,设计训练模式,激发员工的潜能  

   2.高度配合或参与公司与对内对外各项培训以及全年//月培训 

   3.根据 公司现行经营管理需求,及时更新相关课程,将内外部培训与公司发展保持同步与一致 

   4. 以培训体系为标准,培养并选拔内部讲师,建立讲师库、教材库、人员培训档案库,逐渐搭建与充实内部教育梯队建设  

   5.依照公司为客户提供的服务,并使他人从中受益

   6. 配合市场部召开各类型招商会、培训会等外部工作 

   7. 记录各项培训及活动展开的工作重点,并做好记录存档  

   8.根据培训大环境的发展,积极学习新的方式方法,提升培训部讲师素质,担任部分公共课程及培训课程的主讲

2.3 宣传部

   1.贯彻执行公司高层对于企业宣传的方针、政策与决策

   2. 负责公司内部企业文化建设及企业文化宣传,按照公司高层要求,部署公司对内、对外宣传工作;

   3.建立公司特有企业文化,从文化宣传上对内给员工以归属感,对外树立公司形象、塑造名企品牌;

   4.负责起草公司领导对外演讲稿

   5.定期对企业动态、门店动态、国家法律法规进行收集、编撰;并与各部门共享所收集整理的资料,以方便质管部、采购部能更多的了,解国家的法律法规信息,以及各部门更好的开展工作

   6.负责企业内部期刊的编辑、出版工作

   7.负责公司对外形象宣传、推广、媒体报道及稿件的编辑、审核工作

   8.为公司举行的各类型的公益活动进行前期、中期、后期宣传部署

   9.负责公司与报社、电台、电视台、网络等媒体的对接工作

   10.定期向公司领导汇报工作,领会企业文化走向

   11.按照公司领导要求,完成公司领导交付的其它工作

2.4 财务部

   1.会计核算:根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系;及时准确对公司经济业务进行账务处理;准确及时编制公司财务报告;参与公司的经营分析;为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息

   2.资金管理:筹措公司生产经营资金;合理高效调度公司资金;定期对公司的资金营运能力进行分析;对公司的债权债务控制进行分析;为公司的生产经营提供良好的资金支持

   3.成本控制:拟定公司的成本控制措施;;下达公司各产品或项目目标成本;监督成本的开支范围;审核公司各项费用的真实性、合法性;对成本进行成本分析并提出初步处理意见;为公司的经营投标报价提供准确的成本数据

   4.内部控制:检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。

2.5    实践团队

 

 

 

 

第三章 市场分析

3.1 竞争分析

1.社会各大高校

2.各大创投企业

3.社会同行

3.2 市场策略

    1.目标市场

    在校及毕业后想要创业却困于创业的大学生

    2. 宣传手段

    线上:网络,微信公众号 

    线下:发放传单 打广告

    3.营销方式

与各大高校合作提高在大学生中的知名度

3.3 市场分析

    1.知名度不高无法吸引优秀教师前来教学

    2.宣传力度不大无法招收大量有意创业的大学生

    3.公司资金不足无法教师工资

4.人脉不广无法为创业者提供广阔的平台

优势:兼培训,投资于一体,提供完整的创业服务

劣势:和公司沟通合作

 

 

 

 

 

 

第四章 财务计划

4.1 公司周转资金

4.2 工资

4.3 宣传费  

4.4 办公室租金及装修

4.5 执照办理

 

 

 

 

 

第五章 产品服务

5.1 大学生创业难以成功的原因

    1.大学生缺乏部分专业知识和经验

    2.没有一个好的团队

3.缺乏人脉和好的创业平台   

5.2 前景

      目前处于一个大众创业,万众创新的时代,大学生都想毕业后去创业但是却没有一定的能力与资源,我们通过提供相对完整的创业服务让大学生具备更好的创业条件,大大提高大学生创业成功率。

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