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创业计划书——承学企业
发布时间: 2016-11-11    浏览次数:2638   发布者:HLS10160020   来源:华东理工大学化工161班 汪水波、陈昊、刘忠梁、张梦宇、卢亚辉   点击评论

创业计划书——承学

                    主办人:华东理工大学化工161班

                                  汪水波、陈昊、刘忠梁、卢亚辉、张梦宇

一、概况

     周边大学生的旧书,旧资料等资源丰富,这些却渐渐被丢弃被废弃。旧书的收购与售卖既利用了旧书资源也为同学带来了实惠与便利。存在优质的市场资源,故拟定了关于办旧书旧资料的收购整理与售卖的企业计划。

二、项目与企业简介

     一个旧书旧资料的收购、整理分类、售卖的企业,并会开发一个旧书旧资料的售卖app(其中会将旧书进行 整理,按学科,书的类型进行分类汇总)

项目名称:承学

性质:提供一个旧书收购贩卖平台和相关app

建设地点:华东理工大学奉贤校区以及线上app

市场分析:旧书旧资料资源丰富,价格与新书上的差距会吸引学生选购,市场需求量大,相对于新书的昂贵学生可能更倾向于购买上届旧书。这在学生中现象普遍。我们小组相信此一定有巨大的商业价值。

核心价值观:以诚信创价值

经营范围:学生旧书的售卖与收集旧书的分类整理。
               通过app的线上使得同学预定选购书本更为方便,并通过与校内书店的联合使品牌打出,或让书店代售并且给予他们一定的分红。

市场的扩张:通过扫楼,海报,书店宣传,摆摊,以及校内广播台的介入 扩大企业知名度。并通过奖励使同学下载本企业的app,首次购买优惠,首次提交旧书售出加价等方式让同学们意识到app的实用性。

启动资金:一万元

筹集资金方式;道器网众筹,拉赞助,团队成员分担打工等

总结:本企业所面向市场巨大,资金要求较低,硬件设施的成果化,app吸引力巨大。资金流动较大需要储备资金的投入。

三、管理层

主要主办成员:华东理工大学化工161班  汪水波、陈昊、刘忠梁、张梦宇、卢亚辉

   部门:宣传部    进行企业的宣传与知名度的全方位扩大

           网络部    进行线上app的管理维护与版本更新与信息采集

           管理部    进行决策的决定与企业各部门的协商与沟通

           资源部    进行旧书的整理采集分类与储存

           保卫部    进行企业资金、物品的保护与清洁维护

           销售部     进行书本的销售与送书上门服务   (部门成员进行招聘)

企业精神:微笑服务,礼貌待人

          效率与质量并重

          诚信面消费者

          勤劳创富

四、财务计划

      固定资金一万元,流动资金三万元

      流动资金的百分之五十进行旧书的收购,百分之二十用于职员的工资发放,百分之十用于app的制作维护,百分之十用于宣传阶段的基金,其余百分之十随机调节。

      盈利部分 将百分之五为联合书店的分红、百分之四十为企业员工的业绩奖励、百分之三十为主要主办人的收入、其余作为企业流动资金或固定资产。

五、行业市场

有巨大潜在市场,有向外校的扩张计划与能力,现在市场竞争度不大将成为市场的 第一人。

六、营销手段

通过扫楼,海报,书店宣传,摆摊,以及校内广播台的介入 扩大企业知名度。并通过奖励使同学下载本企业的app,首次购买优惠,首次提交旧书售出加价等方式让同学们意识到app的实用性。通过分红政策大量引入有能力者并实现双赢,扩大团队,增加企业在大学生甚至研究生的熟知企业。

七、企业目标

   半年时间打入大学生市场,使百分之七十大学生知道本企业

   一年时间进行手机app的市场扩张

   两年内成为大学生书籍购买与变卖首选企业、与线上app

   一年时间通过与大企业合作办理,提高资金力度与盈利

   两年时间对外校进行扩张

   在两年之内创造净利润

八、风险控制

开始阶段稳扎稳打,估计市场风险程度与市场不稳定性控制

对采集的旧书的有效维护保存,宣传力度与效果的定期分析并适时调整

管理层进行多数政策,大于三分之二赞同,决定才可实施

对于消费者的激动言论 以企业的身份进行和睦沟通

市场具体情况进行市场调查后进行初步决定

          

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