1.课堂内容：创新创业领导力课程首先介绍了领导力的本质及基本要素作为开端，接下来老师讲解了如何利用创新思维进行战略制定。老师还邀请了中化国际CTO陈宝树来给大家做案例分享，钱旭红院士也来到了现场回答同学们的问题，给了同学们近距离接触创业企业的机会。老师用了很长时间来讲商业模式的创新，以蓝海战略为切入点。最后依照宝胜集团的案例，每小组做案例分析，扮演不同角色来演练搭班子，我们也懂得了如何吸引人才，搭建高效班子。

我最喜欢最后的搭班子课堂演练的过程，让我们切身处地站在不同视角来理解公司每个人的不同利益，老师精彩的讲解让我们体会到职场的步步为营，每一步都要稳扎稳打，以及层层深入的策略更是精彩绝伦。

2.评价授课方式：我觉得王老师的授课方式让我耳目一新，不是单纯传递给学生知识，而是让学生真实的参与进来，设身处地思考应该如何进行创新创业。经历了四年本科的填鸭式教学，我认为学校更应该在本科就开设这样创新的课程，培养学生全方面的能力。

建议：未来可以先进行演练教学，再教授相关知识，这样理解的更加深刻。叠钱包等动手课程感觉更适合本科生来做，研究生可以改成实验教学。

3.期望未来开设哪些创业课程：希望未来开设辅导创业项目设计的课程，让同学们更深入了解如何创业。

4.对任课老师的评价与期望：很喜欢也很感谢王老师！老师的热情和激情感染着我们每一个人，给我们讲解了很多真实的案例，让我们学到了平时课堂中学不到的职场决策经验。希望王老师能注意身体~嗓子都哑了还给我们卖力上课，老师辛苦了！爱您~