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创新创业领导力-方云志-徐汇领导力(3)
发布时间: 2018-01-10    浏览次数:129   发布者:卡纳瓦罗2   来源:Y30170401-方云志   点击评论

上节课谈到了校友是否适合做合伙人这个话题,这个话题曾在《中国合伙人》这部电影里有类似的出现,只不过这里是“校友”,影片中佟大为扮演的王阳在自己的婚宴上对一起创业的两个兄弟说: “不要和最好的朋友合伙开公司”,在电影里这句话不过是好朋友一起开公司遇到矛盾时的抱怨之语,然而却在观众中产生了很大的争议。

有人认为校友/朋友,确实不适合做合伙人,因为大家关系很好,所以通常会过于信任,然而,信任容易让我们麻痹,导致能力问题弱化,出现管理漏洞大家都无法发现,另一方面,在长期的磨合过程中,或者对朋友的决策做法不满意,或者对朋友小偷小摸的行为不满意,但是因为关系太熟了,不忍心指责朋友,只能睁一只眼闭一只眼,日积月累,量变变成质变,一旦爆发出来,不旦公司毁了,友情也没了。

可能上述观点都是有过创业经历的人才体验得到的,但就我个人而言,我还是倾向于校友/朋友适合做合伙人。首先,什么样的人才会成为朋友?只有志同道合,价值观相同的人才会成为朋友,而共同的价值观对于一个公司的发展与稳定是非常重要的,其次,因为这些朋友都是你所了解的,你对他们的性格、优点缺点都是清楚的,能够节省磨合成本,在创业初期,组建合伙人团队是最关键的事情,但我们不大可能大规模的采用公开人才筛选的方式去找到合伙人,所以校友或朋友是第一手资源。

看看我们现实中的例子, “腾讯五虎将”,马化腾、张志东、许晨晔和陈一丹是从中学到大学的校友,前三位是深圳大学计算机系的同学; “携程四君子”,除CEO梁建章是复旦毕业的,沈南鹏、范敏、季琦均是上海交大校友;“复旦五虎”-郭广昌、梁信军、汪群斌、范伟、谈剑这五位合伙人都是复旦校友。这些人不管最后的发展如何,其最初的资源、人脉都是身边最亲近的人。

公司发展到一定程度,也许真的会出现矛盾,令人相信“朋友不适合做合伙人”,但君子之交淡如水,只要是真正的朋友,只要彼此坚守原则,我相信很多困难还是很好解决的。

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