本周二的创新创业领导力课上，老师给我们介绍分析了许多企业巨头和他们下属之间的故事，向我们展示了任正非、李宏彦对于公司人员许多做法的处理，随后又给了我们许多案例让我们以自己的方式处理，这一节课虽然充满了纠结但却有了很多新的感悟。如果我是小组的组长，首先我的团队要有明确的共同的目标，相似的价值观也可能使小组更有凝聚力。作为组长领导力和决策力是必不可少的，我会培养自己对商机的敏感性，首先是自己要有足够的适应能力、心理承受能力和恒心，然后再时时鼓励组员，让大家的每一天都充满干劲。