第一节课，王老师给我们讲了《创新创业与领导力与执行力》这门课的基本内容,并且告诉了我们什么才是领导力。

领导力：1.要有自己的想法并且坚定不移。
        2.要有团结一个队伍，赏罚分明的队伍，互补的团队。
    用一句话来说就是柳传志同志所说的“定战略，搭班子，带队伍”。但要做好这一点却不容易，在现实中一个团队中常常因为各种各样的问题土崩瓦解，这往往导致一个企业，或者一个团体的没落和解散。

    在这节课上我明白了要做一个好的领导者，首先必须拥有很强的逻辑思维，能在充满未知的情况下理清思路，并找准目标，带领团队坚定不移地朝着那个方向走。其次还必须学会挑选自己的合作伙伴，一个人的力量毕竟有限，要想队伍走得更远，必须学会寻找得力的合作伙伴，好的合作伙伴应该是契合这个团队的核心目标的，并且他应该有一定的能力来帮助团队走得更远。另外，不同的合作伙伴之间应该是优势互补的，这样才能整个团队变得更有凝聚力，变得更强大。最后，作为一个领导，对待自己的合伙人，对待自己的下属的态度应该是因人而异的，也就是老师说的“对人，对下属的方式是匹配的”。只有做好了这些点，那么一个团队才能够走的更远，做得更好，而我们现在就应该关注自己，寻找自己在这些方面的不足，并积极尝试和训练，让自己变得更有领导力，变得更出色！