创新创业与领导力课程已经上完了

一、识人

这是最后一堂课上老师提醒我们的，在进入新公司或者新机构的时候，快速的通过一些办法找到这个机构的关系网络对我们是非常重要的。搞清脉络后可以知道自己的角色，可以避免被当做别人的棋子而不所知，也可以不那么轻易的进入各个小团体。

更重要的是，识人能力可以分辨出哪些人是聪明人，哪些人有哪些优势，更好的对自己进行定位。

二、接受

听说过道理，有时候遇到相应情况要么反应不过来要么不为所动，往往是用血泪再一次印证了这个道理的正确性。在经历了几次这样的波折后，我开始思考，很多道理既然是总结下来的，那就认，认理这件事情带来的副作用远比自己再去实践一遍带来的副作用要小的多。别人的经验即便有局限，但是也有很多的参考价值。比如，当别人说识人的重要性，在企业里少说话等，那么最好的办法就是先去接受这个观点，在执行的时候不断反思这种观点的问题，而不是一开始反其道而行之，自己亲自去验证这个道理的真假。

三、时间

管理时间是件很难的事情，或者说时间根本没法管理，能做的就是提高时间的单位利用率，能做的就是立刻开始积累。在刚开始做一件事的时候，对于事情不太了解，很难安排时间，只有积累到一定程度之后，对这件事情有了一定的认识，这个时候才能安排时间。

四、执行力

smart原则来计划是可行的，但是我认为执行力的核心是有迫切的渴望去做这件事情，也就是把这件事情当做刚需。就拿考试来说，8门考试没门都很难，都需要花很大的经历，这个时候很可能会有偷懒的想法甚至放弃，觉得这么学习太辛苦了。但是换种思维，这8门考完我可以拿到8000奖学金，那么没门就是1000元，假设我一门复习时间是5天，那么每天就是200元，有了这个动力之后，执行力自然会提升。除此之外，更重要的是做真正能够提升自己的事情，比如学习英语，一旦理解了其重要性一旦将其转变为刚需，那么执行力自然不是问题。

五、演讲

这是一个可以练习的能力，和写作一样，只是大部分人没有机会去练习或者意识不到自己也可以做得很好罢了。本课程中对学生演讲能力的练习稍微少了一些，以后可以适当的增加。将一件事情以更有逻辑观众更爱听更能够解决问题的方式表达出来，这就是演讲能力。市面上的教程大概也就那么几种，找出一个唯一的主线即整个演讲有一个核心，围绕这个核心展开用数据用生动的实例来印证这个核心，在演讲中可以使用各种小技巧提升听众的注意力等等，说道理，演讲的核心就是你用东西可讲，你讲的这个东西对听众有价值，听众听完后会有种成长的感觉，这才是一个演讲者该做的。反之一个演讲者缺乏分享意识，不断的讲自己的成功故事，除非他真的是极度成功，否则听众很难买账，毕竟大部分演讲者根本没有到讲成功故事的地步。