今天是第四次上这门课程。

一、课程以一场辩论为引导。辩题是“校友到底适不适合做创业合作伙伴？”虽然我没有参与这场辩论，但是，内心还是会认为“校友比较适合做创业合作伙伴”。首先，既然是创业，那么这个校友和“我”的关系就不会是普通的校友关系，所以，我们大可将校友改为朋友。心理层面来说，和朋友一起做事，可以很放心，创业是为了谋利，所以，风险越小越好。其次，有人说在利益面前，朋友的关系会发生改变，而我想说，时代在改变，人自然是会变的，不管我们们有没有站在利益面前，朋友的关系，都是需要我们用心去维护的，只要我们相互理解，相互信任，朋友的关系就不能称为问题了！所以，总结一下，能不能与校友一起创业，不能一概而论，要在综合考虑各种问题之后再做出最后的决定！

二、就是两个小组对《中国合伙人》中“新梦想”创业之路的剖析，并以此为起点，进行接下来的案例分析。腾讯、携程、华为、百度……对这些成功的案例进行剖析，让我们了解如何招揽人才，任用人才！每个人都有自己特定的性格，所以一个企业内，每一个人都会有自己的位置，都会做自己能做，并且擅长做的事情！企业将每个人团结在一起，从而达到“1+1=11”的效果！

三、一个超级“燃”的视频，让我们看到了一个人的潜力能有多大！！引出了课堂的第三个阶段——如何激发人的潜力！提到了公平理论，马斯洛需求理论……从各方面分析了一个公司如何在对待员工方面做好，将员工的潜能最大化的激发出来！不仅让我们获得激发他人潜力的方法，而且，在激发自我潜力的方面也能增强自我的耐力，激发潜力！不仅仅让我们在课堂上收益匪浅，在生活上，也能让我们更有奋斗下去的欲望，对我们日后的发展有着不可小觑的作用！！