在第三节课，我接触到了一位身处创业环境下的CEO。在他的两个小时的演讲中，最令我印象深刻的是作为一名领导者在创业时对细微之处的关注和理解。

  作为一名CEO我最先的认识是建立在从网络来源上了解的像乔布斯、扎克伯格这样有一种独特的人格魅力，能在宏观上把握自己公司的方向而不拘小节的一类。在上节课的演讲中我看到了作为一名领导者在细微之处的把握。在演讲和回答时间，嘉宾作为CEO他关注到了产品的定位，但更多的是他在产品的包装，物流，销售，推广这些细节上的把握。最令我影响深刻的是他在商品的推广上自己的见解，既能考虑商品的推广，同时也注意到了和供销商的关系。

  嘉宾汪晓波曾经的职业是一名财经栏目的主编，作为媒体人最擅长的应该是在宏观上分析经济，但能在创业过程中注意这么多的细节令我对创业有了一个全新角度的认知。在之后我再次查阅了关于乔布斯的资料，我在这次注意到的是乔布斯对于产品细节的苛求。他要求iPhone在生产中要求各个重要零部件的间距不能超过0.1毫米以免打电话时夹到头发，乔布斯甚至会与设计师在争执三个字母的排列。

  苹果之所以可以取得如此成功在于他注意到了手机市场向移动设备市场的转变。作为CEO的乔布斯更像一个有着远见的投资者，在移动设备市场的先行者。之前我所关注的是他在产品定位上的固执，他非凡的创意。但在于真正的创业者接触后我体会到创业者所需的是一种“小处着眼，大处着手”的品质。

  看到一名财经主编在细节上的求精让我更加认识到在之后的学习中要更加注重求实，一件事情只有宏观的想法是不够的，在小处着手，把每个细节做好才更显求实。

                                                  10160136 武铖臣