本次课以小组展示摩贝公司案例研究、摩贝CEO分享讲座和自由提问三大环节展开。在小组展示中，大一学生在收集资料和分析的基础上，对摩贝的方方面面进行深入的挖掘，也表现了出色的团队合作和个人风采。随后，老师邀请了摩贝公司CEO常东亮来分享创业故事。常总从创业的开端到现在的发展状况，讲述他创业以来的酸甜苦辣。在分析中国化学品行业面临的挑战和机遇时，常总得出要进行服务多元采购需求，提升供应商市场感知能力和优化提升交易和流通效率。这也正好符合了SWOT分析中，根据企业自身的竞争优势、劣势、机会和威胁，将企业的战略和内外部资源有效结合起来，提升企业的竞争能力。在分享企业发展阶段时，也明显感受到摩贝公司发展所遇到的困境以及不断壮大。在商业模式这块，有明确清晰的定位，针对传统化学品交易信息不对称、中间贸易链条长河交易效率低下等问题，摩贝提供了一个电商综合服务平台，使化学品交易变得透明、简单和高效。最后，常总对学生的提问都进行了认真的解答，获益匪浅。创业很难，做一名优秀的企业领导者更难。对于我自身来说，具备一种创业精神更为重要。敢拼敢闯、不懈努力的创业精神是实现梦想首要条件。
