《创新创业领导力与执行力》感想3

姓名：程迎春  学号：Y30160975

今天作为《创新创业领导力及执行力》的第三次课程，王老师旅行了她的诺言，请了摩贝网创始人兼CEO常东亮和我们进行创业相关的学习交流。

课程分三个过程进行，开始是华理本校上该课程的6个同学组成的一个小组，分6个方面向我们讲述了他们对于摩贝的的理解。这个年轻的小组成员通过PPT向我们讲述了摩贝的创始、形成、成长和战略四个方面介绍了关于摩贝的相关知识：摩贝化学品电商综合服务平台（简称摩贝），诞生于2011年3月，最初是中科院内部使用的数据平台。其商用版网站摩贝网（MOLBASE）于2013年9月上线。针对传统化学品交易信息不对称、中间贸易链条长、交易效率低下等问题，摩贝为全球化工、医药、新材料等行业的供应商和采购商提供信息资讯、交易撮合、现货商城及供应链金融等闭环服务。致力于改变传统化学品交易模式，使全球化学品交易变得透明、简单、高效。打造集化合物数据库、行业资讯、化学品现货交易、供应链金融以及专业仓储物流为一体的入口级化学品电商综合服务平台。截至2016年3月，摩贝已先后获得了四轮融资，投资方为红杉资本中国基金，复星昆仲，挚信资本，创新工场，盘古创富。

后来，到了第二个环节，常东亮CEO通过PPT向我们介绍了摩贝公司从创业企业到塑造生态体系的首先常总向我们分析了中国化学品的现状：中国是世界上最大的化工产品生产和出口国，7万亿精细化学品和基础化学品占化学品市场60％以上份额，同时常总向我们分析了化工领域的市场份额和下游细分市场份额明细。接着，常总通过分析整体化学品在市场上的多级经销和交易过程中的中间商。服务商以及仓储和物流的供应链向我们展示了交易效率低以及渠道和流通效率低的特点，同时由于占全行业65％份额的中小企业需求分散，而导致整个化学品行业的产能过剩的现象尤其突出，因此，电商有了新的商机，即服务多元采购需求，提升供应商市场感知能力，优化提升交易和流通效率。然后，常总向大家介绍了他们的创业初期的经历：由2011年创业雏形一站式免费化合物百科在线查询数据库到2013年9月商用版网站上线再到2014年11月现货商城上线，摩贝经历了从化合物百科数据过渡到了现货商城。现在，摩贝作为现货商城，提供CAS号、化合物名称、结构式三种方式查询化合物相关信息包含物化性质、合成路线、毒性毒理、分析图谱、MSDS、海关数据、仓储运输要求、用途、上下游厂家等。接着，常总向我们介绍了摩贝的发展历程及其相关的融资经历。最后，常总向我们介绍了摩贝基于数据的交易、金融与服务的平台生态体系。在常总介绍完关于摩贝的知识后，又点评了前面小组对于摩贝公司介绍讨论的点评，既指出了其优点，也指出了尚可改善和优化的方面。

到了第三个环节，学生提问环节，同学们都争相踊跃发言，在一次次激烈的争抢发言后，终于轮到我了，我首先向常总问了“molbase”名称的来源，常总解释了这个基于化学品的平台中“mol”是分子“molecule”的前面一部分，而“base”是数据库“date base”的后缀，因此之前是蕴意着化学分子数据库。接着我提问了“常总，您认为自己企业还有哪些方面是值得改善的，且你下一步的相应措施是什么？”常总也十分耐心的介绍了摩贝公司一种内部反省纠正防止错误的机制。让人印象深刻。最后，我们也有幸和常总一起合照留念。这个课程也在和谐的氛围中结束了。

通过这一次的课程，我收获了很多，也明白了对某一类事情的热爱程度决定了一个人是否能离成功的距离，所以我们研究生作为即将走向社会的一员，一定要在工作总培养自己的兴趣和对工作的热爱度、积极度，并同时通过这些激励着自己更加专注地投入到自己的工作中，一步一个脚印，一步一步迈向成功!