11月29日，第一次上创新创业领导力及执行力的选修课，特别好奇老师到底会讲些什么内容。还记得我当时选课的时候，这门课是一眼相中第一个定下来的选修课。其中的原因，一方面我认为自己有一定的领导力希望可以培养发展一下，另一方面我在执行力上还有很多的不足，希望能借此提高改善自己的做事效率，所以这门立马成为了我的不二之选。
当天上课之前，我完成了老师布置的第一项任务，看了《中国合伙人》和《社交网络》这两部电影。这两部电影讲述了两个不同的创业故事。
《中国合伙人》这部电影我在它刚上映的时候就去电影院看过了，直到今日再回想起来，它给我留下的最深刻的印象应该就是三人在影片的后半段，与美国公司高层进行的谈判。三人虽然不是用自己的母语进行谈判，但交谈的思路和话语的犀利丝毫不比美国公司方来得弱。这段谈判真叫人看得热血沸腾啊。但是，第二次看这部电影，他们三人的创业过程是令我更加印象深刻的，就是几个年轻人为创立自己的企业始终坚持自己的理想，即使中间有分歧有矛盾，最后三人还是为了公司一起奋斗。
而在《社交网络》中，和《中国合伙人》不一样的是，男主角为了公司的发展，辞退了原本的团队伙伴，说是残忍不讲情面吗？其实不然，一个公司要想要发展好，如果都是人情员工，而没有真正有才之人，那显然是不实际的。
创业单靠一个人的力量是很难完成的，创业路上除了需要坚毅还需要把握好机会，正是因为创业道路上遇到的每一位伙伴，每一次机会才能够使整个团队不断提高、不断扩大、不断发展。