《创新创业领导力与执行力》课程感受
2016年11月28号18点-21点，第一次上了王老师的《创新创业领导力与执行力》课程，整堂课都是以一种活跃而愉快的氛围进行着，王老师的课程中夹带着幽默和风趣，是很让人享受在其中。课堂的一开始王老师就简单的介绍了一下个人经历，非常详细的介绍了课程的整体安排。课堂的第一个小问题：领导者与管理者的区别？这倒是个挺有挑战的问题。要成为一名领导者，你必须具备下面三个条件：1、搭班子；2、定战略；3、带队伍，这三点里面最难得一点莫过于带队伍，这是一个攻坚战，队伍带好了，公司也就运用的很好。王老师告诉我们，领导者是天生的，比如说马云，天生就是很有勇气，尽管英语不怎么样，但是还是敢与外国人直接沟通，不断地突破自己，这是领导者必备素质。又比如马克扎克伯格，他是一个技术人员出生，在工作中，他充满热情；在生活中，他或许有点内敛，并不善于跟人打交道，可通过后天的不断努力，最终成就了Facebook，成为最终的Leader,所以我觉得领导者并不一定是天生的。课堂上的一个互动问题：你们知道设计师们怎样去设计有创意的ideal吗？以这个蓝色的杯子为例，站在普通人的眼里，他们或通过查阅一系列的资料，而站在设计师的角度，他们的创意灵感来至于不断地打破常规想法，他们会根据杯子的第一感官，去想象，然后把它记录下来，然后不断往后面发散，这就是艺术家和普通人最大的区别。
第一堂课给自己的感受还是蛮深的，虽然国家在鼓励万众创新，大众创业，但是事实确是：每一天都有创业公司兴起，与之对应是旧公司的淘汰。因此，创业有风险，创业需谨慎，并不是空穴来风的。在信息如此发达的社会，有几个人能成为“三马”——马云，马化腾，马克扎克伯格。因此，创业面前，你必须谨慎，你需要确保你能承受起创业失败的结果，真正的领导者在进行一项巨大项目时，他都会去评估，若项目失败了，带来的风险是否公司能承受，如能承受，大胆的干。如果你是一个创业小白，连基本的市场营销都不懂，对于创业，你需要更谨慎。